domingo, 24 de novembro de 2019

Variáveis Dependentes do C.O

O C.O (Comportamento Organizacional) é o comportamento somado dos indivíduos, em que segue um modelo, o de variáveis dependentes e independentes. Nesse blog veremos as dependentes e, no próximo, as independentes.


As variáveis dependentes foram feitas pelos estudiosos do C.O.
  • Produtividade: é a capacidade produtiva da organização. Produtividade é o ato de atingir os seus objetivos, com medidas como o retorno do investimento, o lucro e os resultados;
  • Absenteísmo: vem de abster, ou seja, é o não comparecimento dos funcionários. Pode ser voluntários ou involuntário (como em casos de doenças) e acarreta problemas e/ou prejuízos dependendo de quem falta, entretanto, às vezes pode ser positivos, como em casos de enfermidades;
  • Rotatividade/Turnover: é a entrada e saída de funcionários que também pode ser voluntaria ou involuntária (demissões). Traz algumas consequências, como o alto custo com recrutamento, seleção e treinamento, além de poder romper a eficiência da organização. Todavia, também pode ser positiva, como quando um funcionário ruim sai/é demitido;
  • Cidadania Organizacional: não é obrigatório, mas ajuda no funcionamento da organização. É ir além das suas obrigações, por exemplo, você está estagiando e já acabou tudo no seu setor, então o aconselhável seria ir atrás de ajudar em outras repartições, apesar de não ser obrigatório. Ações como essa podem garantir a sua permanência na empresa, pois demonstra interesse em ajudar a organização;
  • Satisfação com o Trabalho: é algo pessoal. É o ato de colocar na balança o seu salário e o seu merecimento. Tem uma grande relação com a produtividade organizacional, mas também com a qualidade de vida do funcionário.
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